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醫(yī)改的“中國解法”:老百姓得實惠 醫(yī)務(wù)人員受鼓舞

醫(yī)改,一道世界性難題。5年來,我國深化醫(yī)改在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得重大進(jìn)展,從尋徑探路轉(zhuǎn)向有徑可尋,創(chuàng)造了獨具特色的“中國解法”。醫(yī)改,一道重大民生課題。5年來,我國深化醫(yī)改堅持以增進(jìn)人民福祉為出發(fā)點,普惠型、兜底型民生建設(shè)相繼推開,醫(yī)患雙方的獲得感逐步增強。

醫(yī)改,一道世界性難題。5年來,我國深化醫(yī)改在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得重大進(jìn)展,從尋徑探路轉(zhuǎn)向有徑可尋,創(chuàng)造了獨具特色的“中國解法”。

醫(yī)改,一道重大民生課題。5年來,我國深化醫(yī)改堅持以增進(jìn)人民福祉為出發(fā)點,普惠型、兜底型民生建設(shè)相繼推開,醫(yī)患雙方的獲得感逐步增強。

世界衛(wèi)生組織認(rèn)為,中國在實現(xiàn)全民健康覆蓋等方面迅速邁進(jìn),改革成就舉世矚目。

資料圖:視覺中國

讓老百姓得實惠

——基本醫(yī)保覆蓋全民,家庭醫(yī)生遍布城鄉(xiāng),基層看病省錢省心

2015年底,在福建省龍海市榜山鎮(zhèn)榜山村,周惠玲的父親不幸腦出血,被緊急送往醫(yī)院接受開顱手術(shù),醫(yī)療費花了35萬多元。根據(jù)新農(nóng)合報銷政策,他首先獲得10萬元報銷封頂線的補償,之后又獲得12萬元的大病保險補償。在向民政部門申請救濟(jì)后,再獲得2萬元救濟(jì)金。三重保障制度疊加,總共分擔(dān)了24萬元醫(yī)療費,大大緩解了這個普通家庭的經(jīng)濟(jì)壓力。目前,周惠玲父親已無生命危險,但落下了偏癱的后遺癥,需要持續(xù)的藥物治療,一年累計花費超過12萬元。按照龍海市的政策,這部分費用被納入特殊病種報銷目錄,一年可獲6000多元的補償。周惠玲說:“新農(nóng)合制度就是一個家庭的頂梁柱,如果沒有這個制度,不知多少家庭要垮掉。”

新一輪醫(yī)改啟動以來,我國在較短時間內(nèi)織起了世界上最大的全民基本醫(yī)保網(wǎng),為實現(xiàn)人人病有所醫(yī)提供了制度保障。目前,基本醫(yī)療保險參保率穩(wěn)定在95%以上,覆蓋城鄉(xiāng)居民超過13億人。2016年,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合實現(xiàn)整合,醫(yī)保制度向?qū)崿F(xiàn)人人公平享有的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步。

自2012年起,我國開始試點城鄉(xiāng)居民大病醫(yī)療保險制度,大病保險從無到有,2015年實現(xiàn)全覆蓋。重特大疾病醫(yī)療救助對象從低保對象、特困人員拓展到低收入救助對象和因病致貧家庭重病患者。截至2016年9月,政府醫(yī)療救助支出達(dá)189億元,共救助5145萬人次。

建設(shè)分級診療制度,是緩解群眾看病難的治本之策。我國以家庭醫(yī)生制度建設(shè)為突破口,積極探索“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療制度,增強了群眾的獲得感。2016年,200個公立醫(yī)院改革試點城市開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù),家庭醫(yī)生簽約率達(dá)22%,重點人群簽約率達(dá)38.8%。

75歲的王時香家住上海市閔行區(qū)龍柏小區(qū),因患有多種慢性病,常年往返于大醫(yī)院掛號配藥。兩年前,上海市開始推行“1+1+1”醫(yī)療機構(gòu)組合簽約,即居民在選擇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心家庭醫(yī)生的基礎(chǔ)上,再選擇一家區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)、一家市級醫(yī)療機構(gòu)簽約,60歲以上老人、慢性病居民有優(yōu)先簽約權(quán)。延伸處方是“1+1+1”簽約的重點配套服務(wù)之一,凡是由社區(qū)醫(yī)生轉(zhuǎn)到上級醫(yī)院就醫(yī)的簽約居民,在大醫(yī)院得到的處方即使不在基層藥物目錄之內(nèi),也可由社區(qū)醫(yī)生直接開方,由物流配送到社區(qū)或居民家中。截至目前,上海市共有191家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可開具延伸處方,藥品目錄已達(dá)517個品規(guī),涵蓋高血壓、糖尿病、帕金森、骨質(zhì)疏松、腦梗死等老年患者常用藥,使患者逐步從大醫(yī)院“回流”到社區(qū)。王時香感慨:“在社區(qū)看病的最大好處就是省錢省力,有病隨時找家庭醫(yī)生,不用每次都去大醫(yī)院排隊掛號了!”

2012年10月,安徽滁州天長市作為全國首批試點縣,率先啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革,確立了“以縣級醫(yī)院為龍頭,上聯(lián)三甲,下聯(lián)鄉(xiāng)村,組建醫(yī)共體”的改革思路,探索出一條符合國情的農(nóng)村分級診療模式。改革以來,群眾看病負(fù)擔(dān)不斷下降。2016年,新農(nóng)合實際補償比達(dá)70%,高于全國平均水平20個百分點,患者自付醫(yī)療費用下降到30%。由于縣級和基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力“雙提升”,縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上,初步形成了“小病在基層、大病在縣內(nèi)、康復(fù)回基層”的良性就醫(yī)格局。

54歲的天長市某學(xué)校教師紀(jì)士貴不幸患上食道癌。起初,他去南京做化療,但一個周期1萬多元的費用以及不足50%的報銷額度,讓他不堪重負(fù)。后來,他決定回家治療。在天長中醫(yī)院,同樣的化療方案只花4000多元。按照有關(guān)教師的優(yōu)惠政策,他還可以享受80%的醫(yī)保報銷比例,家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)大大減輕。

醫(yī)改,一道世界性難題。5年來,我國深化醫(yī)改在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得重大進(jìn)展,從尋徑探路轉(zhuǎn)向有徑可尋,創(chuàng)造了獨具特色的“中國解法”。醫(yī)改,一道重大民生課題。5年來,我國深化醫(yī)改堅持以增進(jìn)人民福祉為出發(fā)點,普惠型、兜底型民生建設(shè)相繼推開,醫(yī)患雙方的獲得感逐步增強。

讓醫(yī)務(wù)人員受鼓舞

——技術(shù)勞務(wù)價值提升,醫(yī)生回歸看病角色,藥品回歸治病功能

醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)改的主力軍。醫(yī)務(wù)人員的參與度,決定著醫(yī)改成敗。5年來,我國著力突破制度壁壘和利益藩籬,積極探索符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的人事薪酬制度,努力提升醫(yī)務(wù)人員的勞動技術(shù)價值,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的導(dǎo)向,有效調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的積極性。

公立醫(yī)院改革是醫(yī)改的一塊“硬骨頭”。5年來,各地圍繞運行機制、醫(yī)保支付、薪酬制度等關(guān)鍵環(huán)節(jié),深化公立醫(yī)院綜合改革,讓更多人分享改革發(fā)展的成果。截至2016年年底,城市公立醫(yī)院改革綜合改革試點城市達(dá)200個。今年9月30日之前,城市公立醫(yī)院將全部取消藥品加成。

今年4月8日,北京市啟動醫(yī)藥分開綜合改革,全市3600多家醫(yī)療機構(gòu)取消藥品加成及掛號費診療費,設(shè)立醫(yī)事服務(wù)費。以三級醫(yī)院為例,普通門診醫(yī)事服務(wù)費為50元,副主任醫(yī)師60元,主任醫(yī)師80元,知名專家100元,急診70元,住院每床日100元。這一改革大幅提升了醫(yī)務(wù)人員的勞動技術(shù)價值,切斷了醫(yī)院、醫(yī)生靠開藥賺錢的補償模式,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員通過提供更多更好的診療服務(wù)獲得合理補償。北京市對435個醫(yī)療服務(wù)項目價格進(jìn)行調(diào)整,上調(diào)了護(hù)理、中醫(yī)、手術(shù)等體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的項目價格。例如,普通床位費從28元調(diào)整為50元,二級護(hù)理從7元調(diào)整為26元,針灸從4元調(diào)整為26元,闌尾切除術(shù)從234元調(diào)整為560元。

北京友誼醫(yī)院理事長辛有清認(rèn)為,過去一個主任醫(yī)師的掛號費診療費僅有14元,醫(yī)生的技術(shù)價值被嚴(yán)重低估。此次改革體現(xiàn)了對醫(yī)務(wù)人員的尊重,醫(yī)生看病的積極性更高了。

福建三明市堅持醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”,統(tǒng)籌推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革,實現(xiàn)了“公立醫(yī)院回歸公益性質(zhì)、藥品回歸治病功能、醫(yī)生回歸看病角色”的目標(biāo)。其最大的亮點是改革人事薪酬制度,讓醫(yī)務(wù)人員拿到體面而有尊嚴(yán)的陽光收入。例如,推行“全員目標(biāo)年薪制、年薪計算工分制”,向能者傾斜、向一線傾斜。院長年薪在20萬—28萬元之間,由財政全額支付,切斷了院長收入與醫(yī)院收入的關(guān)系。對醫(yī)務(wù)人員實行目標(biāo)年薪制,考核與崗位工作量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、社會評議相掛鉤,切斷醫(yī)務(wù)人員收入與科室收入的關(guān)系。全市22所公立醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員人均核定工資從2011年的4.22萬元增加到2016年的9.45萬元,醫(yī)務(wù)人員收入和待遇明顯提高。

三明市將樂縣總醫(yī)院心內(nèi)科主任醫(yī)師謝漢剛說:“三明醫(yī)改的一條重要經(jīng)驗是,利用擠掉藥品虛高價格騰出的空間,同步開展醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整,實現(xiàn)騰籠換鳥,提高醫(yī)務(wù)性服務(wù)價格。改革前我的年薪是12萬元,2013年漲到19萬元,2014年達(dá)到24萬元。2015年加上特殊貢獻(xiàn)獎,年薪27萬元。醫(yī)改體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的政策導(dǎo)向,醫(yī)生靠技術(shù)吃飯而不是靠賣藥吃飯。”

2016年國務(wù)院對城市公立醫(yī)院綜合改革的相關(guān)評估報告顯示:2015年,試點城市在職職工年人均工資性收入為11.2萬元,近5年年均增長9.4%;縣級公立醫(yī)院在職職工人均工資性收入為7.4萬元,比2014年增長13.8%。

人民群眾是醫(yī)改的最終檢驗者,醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)改的直接實施者,醫(yī)患雙方的實際感受和實際行動是醫(yī)改成敗的“金標(biāo)準(zhǔn)”。醫(yī)改,正在鋪就一條惠及全體人民的健康之路。(本報記者白劍峰申少鐵)

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