“在全國各地抵御新冠肺炎肺炎疫情表彰大會上，當國歌響起時，在武漢的一點一滴就閃過在眼下。”江蘇省人民醫(yī)院副院長、援武漢市危重癥醫(yī)療隊大隊長劉云說，國歌精神實質(zhì)時刻鼓勵著工作人員們?yōu)槿嗣裰鹨坏馈靶碌娜f里長城”，攜手并肩打勝這一場抗疫硬仗。

增援武漢市61天，江蘇省人民醫(yī)院援武漢市危重癥醫(yī)療隊204名工作人員，自始至終在肺炎疫情的“風暴中心”與時間賽跑、和死神較勁，為患者產(chǎn)生生的希望。

建章立制，兩小時內(nèi)對接病區(qū)醫(yī)院病床所有收滿

“團隊都到齊了，整建制對接病區(qū)，誰可以先上？”

“大家先上！”2月14日早上，武漢第一醫(yī)院召開會議，劉云第一個請戰(zhàn)。依據(jù)布署，她們要在當天中午4點全方位對接武漢第一醫(yī)院重癥監(jiān)護病區(qū)61張醫(yī)院病床。

時間緊、每日任務(wù)重，劉云勇于請戰(zhàn)的身后，是醫(yī)療隊一落地式就分秒必爭開展各類準備工作，及其第一時間建章立制建立工作規(guī)范。

14日零晨3時，醫(yī)療隊剛抵達酒店餐廳，就快速創(chuàng)建內(nèi)設(shè)11個黨小組的臨時黨支部，并根據(jù)結(jié)對子的方法遮蓋到全部醫(yī)護人員。另外，診療、醫(yī)護、感控管理方法、物資保障等10個工作組各盡其責，為救護工作中確立機構(gòu)基本。

既要“打勝仗”，又要“零感柒”，該怎么辦？

自收到每日任務(wù)，劉云就嚴苛監(jiān)察工作人員們訓練穿脫隔離衣：“自身都不可以安全防護好，如何確保患者的救護？”醫(yī)療隊在全員培訓的基本上，又專業(yè)對第一批進到病區(qū)的16名醫(yī)師、24名護理人員加強感控學習培訓。

14日中午4時，第一批醫(yī)護人員進到病區(qū)，不上一小時就收治了40多位患者，短短的兩小時所有收滿。

依據(jù)“應收盡收、不漏一人”標準，病區(qū)擺脫平常限定，以更快速率收治患者。醫(yī)療隊制訂了“52條家規(guī)”，確立什么事能做、什么事不可以做。“僅有嚴格訓練才可以帶出達標團隊，僅有達標團隊才可以打勝硬仗。”劉云說。

醫(yī)療水平精湛，自主創(chuàng)新多種多樣診治方式

醫(yī)療隊對接后沒多久，一名67歲的女士危重癥患者轉(zhuǎn)到，一系列醫(yī)治后，病況依然不斷惡變。與醫(yī)院本部遠程視頻會診時，專家團強調(diào)務(wù)必先應急開展深靜脈置管，開展中心靜脈壓的檢測，評定患者血容量。

那樣的實際操作以往務(wù)必在超聲引導下開展，但時間應急、標準受到限制，醫(yī)療隊工作人員、江蘇省人民醫(yī)院急診醫(yī)學管理中心主任醫(yī)生喬莉堅決向前：“我！”她將患者頭頂部轉(zhuǎn)為左邊，用左手食指、中拇指在患者右頭頸找尋毛細血管穿刺術(shù)位置，雙眼間距患者口鼻僅有10cm……不上一分鐘，穿刺術(shù)取得成功，“生命通道”打開了！

“重癥病房的患者一旦病情嚴重，還能夠轉(zhuǎn)送至這兒。但重癥監(jiān)護醫(yī)院病房是最終兜底的，大家沒有退路，務(wù)必竭盡全力！”喬莉說。應對救護難點，工作人員們憑著完善的醫(yī)療技術(shù)、扎實的個人素質(zhì)，一次次掰開死神的手將患者硬往回拽。

江蘇省人民醫(yī)院黨委書記唐金海詳細介紹，援武漢市危重癥醫(yī)療隊是我省經(jīng)營規(guī)模較大 、配備最大、整體實力最強的醫(yī)療隊之一，涉及到重癥醫(yī)學科、吸氣與危重癥醫(yī)學科、急診醫(yī)學科、感染病科等多課程的金牌班底，在其中重癥醫(yī)學科醫(yī)務(wù)總數(shù)做到該科總?cè)藬?shù)的80%。

“俯臥位通氣實際操作難度系數(shù)大，大家自創(chuàng)了‘三明治翻盤法’，將患者全身上下包囊在雙層被單里，再協(xié)力翻盤。”醫(yī)療隊診療組組長、江蘇省人民醫(yī)院吸氣與危重癥醫(yī)學科主任醫(yī)生齊栩詳細介紹，醫(yī)療隊還自主創(chuàng)新小結(jié)了一系列安全操作規(guī)程，出示診治規(guī)范化實施意見。

人性化服務(wù)，讓患者不再孤單

“有一次醫(yī)治忙完后，一位80歲的老爺爺在紙上寫出‘我喜歡你’，正中間是一個善心！”醫(yī)療隊工作人員、江蘇省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科主管護師鄧飛說，那就是最開心的一天。

江蘇省人民醫(yī)院援武漢市危重癥醫(yī)療隊工作人員們在醫(yī)治中重視人性化服務(wù)，讓患者更有信心地接納醫(yī)治。

“除開平時診療醫(yī)護，許多 日常生活關(guān)鍵點都必須照護。”鄧飛詳細介紹，患者總會覺得焦慮情緒孤單，把手機放到枕邊會更有歸屬感；應用呼吸機的患者非常容易干躁，做加溫濕化會覺得舒服；一些患者畏冷，就為她們準備好電熱毯。

與治人體上的病一樣關(guān)鍵的，也有精神實質(zhì)上的關(guān)懷。“有一位患者擔憂住在同一層的老伴兒。醫(yī)護人員會在工作前用手機錄下她老伴兒的視頻，一接班就放給她看。患者內(nèi)心安穩(wěn)了，更為緊密配合醫(yī)治。”醫(yī)療隊工作人員、江蘇省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科副主任醫(yī)師李金海說。

3月23日，順利完成整建制對接救護每日任務(wù)后，醫(yī)療隊又進軍武漢金銀潭醫(yī)院，對接該院南樓六、七層2個重癥監(jiān)護病區(qū)。4月6日，又全方位對接了三個危重癥病區(qū)所有危重癥患者，為抵御肺炎疫情、救護患者作出了杰出貢獻。

醫(yī)療隊就重點項目建設(shè)與金銀潭醫(yī)院全方位工作交接，從管理方法、診療、醫(yī)護、院感、康復治療等各個領(lǐng)域和有關(guān)部門交流經(jīng)驗。“期待能和武漢市共享大量江蘇省工作經(jīng)驗，留有一支撤不動的醫(yī)療隊。”劉云說。

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硬核團隊，硬在哪兒

首戰(zhàn)市一院、進軍金銀潭，危重癥不清零、團隊不撤離——在患者與同行業(yè)眼里，對接“兜底病區(qū)”、挑戰(zhàn)“危重癥之巔”的江蘇省人民醫(yī)院援武漢市危重癥醫(yī)療隊，是一支勇于啃硬骨頭的硬核團隊。

硬核團隊，硬在哪兒？

硬在管理制度。面抵抗疫這一特殊任務(wù)，200多的人的巨大團隊務(wù)必推行合理管理方法。醫(yī)療隊聯(lián)系實際狀況，制訂出科學研究規(guī)章制度并認真落實，確保了團隊安全性、工作中高效率。

硬在文化藝術(shù)推動。救護全過程挑戰(zhàn)多、壓力太大，醫(yī)療隊制訂隊徽、隊歌、隊訓，團結(jié)一致團隊、溫暖人心；進行心理指導、生日會等文體活動，調(diào)整情緒工作人員精神壓力。

硬在協(xié)同作戰(zhàn)。這不但是醫(yī)療隊各單位的通力協(xié)作、正前方和后才的遠程會診，也是醫(yī)療隊與受援醫(yī)院在管理方法、技術(shù)性、感控等層面的共建共享。

一支有戰(zhàn)斗能力的硬核精英團隊，才勇于在存亡之時沖鋒在前，用血肉之軀為患者筑起一道“新的萬里長城”！

《 人民日報 》（ 今年09月17日 14 版）